設為首頁|加入收藏 歡迎您光臨曼頓培訓網!
彩票双色球爱彩网
當前位置:彩票双色球爱彩网 >> 內訓課 >> 生產管理

基層干部TWI之角色轉換

授課講師:方均 類別:生產管理
學習費用:¥0.00 課時:1天
公開課查詢:
培訓對象:
課程信息:
課程目標: 
  •了解基層干部(班組長)如何進行角色定位
•掌握基層干部如何通過工作教導(JI)提升一線員工的技能
•掌握基層干部如何通過工作方法(JM)進行現場改善
•學會基層干部如何通過工作關系(JR)建設高效團隊
•了解基層干部如何通過工作安全(JS)提升現場安全環境

課程大綱: 
  第一章 TWI之角色轉換
一. 班組長的成長背景
二. 班組長的類型
三. 班組長角色轉換
四. 基層主管應有的心態和觀念
五. 班組長的職責與一日管理
六. 班組長的角色認知
七. 構建班組管理模式
第二章 TWI之工作教導(JI)
一. OJT概述
二. OJT崗位訓練計劃的建立
三. 標準化與經驗傳承
四. OJT的四階段
五. 如何做好學習和回饋
六. OJT成果評估
七. 掌握作業分解技術
八. 掌握四階段的教學方法
第一階段——使其做好學習準備
第二階段——說明作業內容
第三階段——讓其試做
第四階段——實踐
第三章 TWI之工作改善(JM)
一. 工作分析與七大浪費
二. 工作改善的工具
三. 工作改善的四個步驟
四. 案例分享與研討
五. 掌握價值與浪費
六. 掌握改善的工具
七. 掌握工作改善的四個階段
1、工作分解
2、提問技術
3、新方法展開
4、實施新方法
第四章 TWI之工作關系(JR)
一. 團隊建設與人際關系
二. 工作溝通技巧
三. 工作關系四階段
四. 案例研討
五. 良好的人際關系
六. 溝通技巧
七. 工作關系處理的四個步驟
1、掌握事實
2、思考措施
3、實施措施
4、結果確認
第五章 TWI之工作安全篇(JS)
一. 工業安全管理
二. 工業安全的目的
三. 安全事故等級金字塔
四. 生產過程中不安全的三大因素
五. 安全事故發生的原因
六. 安全管理的應對措施
七. 安全預知事故訓練4階段法
八. 潛在安全危害因素調查分析
九. 員工安全意識與安全規則培育

老師介紹:方均老師 
  KEA-知行合一學習法創始人
ASK-行為模式學習法倡導人
國內組織人事績效管理、 生產現場實戰管理專家
安徽理工大學機械制造工學學士;上海交通大學MBA
清華大學繼續教育學院      特 聘 講師
10年來近1000場次培訓課程的實踐培訓凝聚經驗
  方均老師有近二十年的管理實務經驗,對生產績效管理(含5S)、品質管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業管理(10年)與企業顧問(10年)工作中,接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓。多年來與日本、歐美、臺灣、國內客戶的長期合作中,積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。
部分客戶:
  北京曼特門業、 常州信力燃氣設備、 無錫麥基希畝精密模塑、上??魄蚧?、南京鵬力科技、寧波萬匯休閑用品、青島海信電器、東風汽車公司、索尼電子、上海先鋒電器、石藥集團中諾藥業、中鋼集團邢臺軋輥機械、中材國際集團中材建設(唐山)有限公司、中國神華集團黃驊港務局、海南三亞市公安消防局、際華國際集團(3502服飾公司)、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產品、富士康科技集團、福建恒安集團、廈門泰珂洛超硬工具、山東皇明太陽能、青島海爾集團、西安環球印務、河南煤化集團、深圳高科五金、三一重工、柳工機械(鎮江)、泉州361度體育用品、上海大金空調、蘇州園區捷可勃斯夾頭制造、內蒙古蒙東能源集團霍煤鴻駿鋁電、四川龍蟒集團、重慶平偉科技集團、河南省中原內配股份、山東南山集團、貴州金宏化工、廣州風神物流、陜汽重卡股份等數千家大中型企業,獲得良好口碑。
公開班講座:
  《中高層管理能力提升》、《杰出班組長訓練》、《溝通技巧與激勵技術》、《生產一線
管理操作班》、《生產品質管理操作班》等課程在上海、天津、南京、廈門、泉州、晉江、蘇州、昆山、無錫、常州、廣州、深圳、東莞、青島、煙臺、威海、龍口、杭州、寧波、溫州、臺州等沿海地區城市及石家莊、呼和浩特、重慶、烏魯木齊、長沙、濟南、成都、合肥、武漢、鄭州等地授課,深受企業歡迎。10年來數千家企業派員參加,數萬名領導干部及管理人員從中受益獲得提升。
品牌及專長課程:
《杰出班組長訓練》、《中基層主管管理能力提升》、《卓越領導力研修班》、《生產一線管理實戰操作班》、《生產品質管理技巧操作班》、《卓越團隊與領導力教練技術特訓班》、《管理高爾夫實戰訓練營》、《TWI基層督導員訓練班》、《MTP中高階主管訓練班》、《如何成為出色的生產主管》、《現場一線管理技能訓練》、《企業員工應有的工作觀念與態度》、《溝通技巧與激勵技術》、《如何成為杰出、稱職的管理干部》、《如何從技術型人才走向管理型人才》、《管理者的角色與認知》、《精益生產管理能力提升訓練》、《生產流程管理與解決方案班》、《生產績效管理與解決方案班》等課程。 
課程形式: 
  - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
Copyright 2013 - 2020 www.pxb114.com All Rights Reserved.
北京曼頓企業管理咨詢有限公司  版權所有       備案號:京ICP備12041403號-3
E-mail:[email protected] QQ:1017196103 全國統一服務熱線:4006-820-825 (任何時刻一個電話,我們立即響應你的培訓需要)