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什么是咨詢式培訓?--企業內訓之咨詢式培訓!
    咨詢式培訓通過全面深入的 互動溝通及管理現狀研究,準確把握企業的實際情況,全面分析企業存在的主要問題及問題的本質原因,提供針對性的系統培訓方案,通過測評式培訓、推進式培 訓、案例互動培訓及跟進輔導和系統支持,提供切實可行的解決方案,解決企業的實際問題,推動企業快速發展。

咨詢式培訓解決哪些問題
  ·解決企業發展的瓶頸問題;
  ·規避企業發展的未知風險;
  ·形成企業創新發展的能力;
  ·夯實企業發展的管理基礎;
  ·創造持續快速發展的變革效能;
  ·技能執行能力迅速提升。

哪些企業需要接受咨詢式培訓
  ·企業接受過咨詢但是失敗的
  ·培訓成果不佳的,培訓沒有效果的
  ·企業問題持續得不到解決的
  ·難以理清問題,找不到解決問題有效方法的
  ·企業高速發展,干部、員工發展速度跟不上的。

咨詢式培訓的特點
  1.找出主要問題
  2.抓準本質原因
  3.檢校核心流程
  4.互動實際案例
  5.系統實戰培訓
  6.解決實際問題
  7.現場推進變革
  8.指導企業建模
  9.輔導實施推進
  10.持續跟進支持
  11.不斷提升糾偏
  12.保證績效實現

咨詢式培訓的內容
  ·進行一個企業全面管理現狀研究
  ·組織一場針對性實戰培訓
  ·互動一個企業實際案例
  ·解決一個企業老大難的瓶頸問題
  ·推進一個管理優化的基礎???br />   ·提升一種解決實際問題能力
  ·創建一個企業持續增長的發展平臺
  ·提供一套持續跟進的輔導推進和支持系統服務
  ·制造一個震撼性的效果
  ·推動一場企業管理變革

咨詢式培訓與傳統培訓的對比
 
   
 


咨詢式培訓區別于普通培訓的原因
  咨詢式培訓不同于通常的企業培訓,不是簡單地迎合客戶的簡單培訓要求,簡單根據客戶描繪的現狀或用調查問卷反映的片段設計課程,而是更強調咨詢性、診斷性功能,即更注重培訓的前期調研和后期的效果落實。
  通過深入的調研,提出相應的診斷報告和改進措施;
  通過系統的針對性培訓實施,解決企業存在觀念和基本知識、技能的問題;
  通過效果轉化、鞏固提升和持續輔導支持完成知識、技能、態度、績效的轉化,顯著提升企業業績

 
     
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